Контролингот на менаџментот му дава стручна поддршка и помага во процесот на одлучување, водење и управување со компанијата.
Тој се развива глобално, неговата еволуција се случува пред нашите очи. Знаењето се пренесува низ целиот свет, потребно е само да се имплементира локално. Денес контролингот е партнер на менаџментот и негов економски советник.
На пазарот победуваат фирми кои имаат информации и контрола над деловните процеси!
Контролингот овозможува дирекно намалување на трошоците (8-15% годишно), воведува ред и организација, модерен сметководствен систем, рано откривање на проблеми, подобри одлуки, прилагодливост и конкурентност.
За успешен контролинг се потребни:
Користа од добро поставениот контролинг е многу поголема од вложувањето!!!
Контролингот е филозофија на управување заснована на економска логика и рационалност. Тој користи многубројни податоци за да генерира информации кои му овозможуваат на менаџментот да донесува квалитетни одлуки.
Контролингот е внатрешниот глас и здравиот разум на компанијата.
Контролингот ги анализира отстапувањата од планираното и иницира ревизија на стратегијата кога е потребно.
Контролингот не треба само да ги бомбардира менаџерите со информации, туку да обезбеди јасна, разбирлива и корисна анализа. Контролерот е одговорен за квалитетот на информациите, а менаџерот за одлуките базирани на нив.
🚀 Подготвени сте за следниот чекор?
Изберете ја насоката која одговара на вашите цели.